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FORMATION - Module 2


  

“Gestion et évaluation de projets”



Durée: 2 jours + 1 jour


Objectifs:

1 - Donner des outils méthodologiques pour aider à la préparation et au montage d’un nouveau projet. Ce module établi un lien à chaque étape du processus entre le “savoir-être” et le “savoir-faire”.

2 - Introduction au concept et aux outils de base du suivi-évaluation. Définition et mise en place de critères d’évaluation dès le lancement d’un projet.


Résumé du contenu:


1 - Gestion de projet

  1. Etude de l’environnement: la stratégie du Dauphin (cf: Lynch & Kordis)

  2. Savoir où l’on veut aller: Définition d’objectifs.

  3. Mise en place d’un cadre logique.

  4. Réunir les données indispensables dans la phase préparatoire.

  5. Etablissement de cahiers de charges.

  6. Etude de faisabilité - Analyse “SWOT”.

  7. Préparer l’introduction du changement (cf: Ecole de Palo-Alto).

  8. Penser à informer: établissement d’un plan de communication pour vendre son projet.


2 - Evaluation de projet

  1. Finalité de l’évaluation: objectifs, élaboration de critères.

  2. Définition des rôles et responsabilités.

  3. Déterminer les indicateurs de réussite

  4. Rôles et responsabilités - Quand et comment évaluer ?

  5. Les cinq questions fondamentales de l’évaluation.

  6. Les cinq étapes de l’évaluation.

  7. Collecte, analyse et utilisation des données recueillies.

  8. Et après ? - “Lessons Learnt”.



Sur simple demande de votre part nous vous ferons parvenir une proposition avec le contenu détaillé de ce module et de ses composants
 
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